Kemmy Oluleye
Verified Expert in Finance
欧博体育app下载专家
Kemmy, 经验丰富的业务变更和转换顾问, 是否渴望协助客户实施可持续的变革. 他管理了一个全球性的变革和转型项目,实现了治理, efficiency, 并控制超过3.5亿欧元的年度采购支出. 他在领导支持it的业务流程的同时处理变更的组织方面, 持有布拉德福德管理学院工商管理硕士学位, 并获得精益六西格玛黑色认证, Change Management, Prince2, and MSP.
Career Highlights
教育强调
认证了
Case Studies
Work Experience
高级管理顾问
Ownet
- 作为业务变革负责人,支持价值1500万美元的D365全球实施计划. 推动变更的人员和流程方面的设计、开发和部署. 建立变更代理网络、参与和变更通信策略.
- 推动一个金融服务客户的业务变更项目, 消除筒仓工艺, 嵌入式以客户为中心的文化, 提高了44%的一次通过率.
- 管理车队前景对车辆交付流程的绩效改进和流程优化,在O2O流程中实现75%的效率. 将端到端流程从20天减少到5天.
- 拯救了一个失败的业务转型项目, 采用结构化方法, project discipline, and accountability, 并按时交付,质量好,成本低.
- 支持商业咨询服务,响应RFI/P. 创建解决方案设计和交付策略.
项目和流程转换高级专家
Colt
- 领导一个机会订购全球业务转型项目, 管理流程和人员方面的变化, and achieved €1.在报价效率和定价治理方面节省了1500万美元.
- 简化和规范销售流程,提高销售业绩, including speed, quality, and cost, 胜率为3%, 从而增加了2欧元的收入.5 million.
- 领导全球it业务变革计划. 重新设计并实现了一个新的目标操作模型(TOM). 交付改进的治理, efficiency, 并控制SAP Ariba超过3.5亿欧元的年度采购支出.
- 使用DMAIC方法管理公共关系(PR)和采购订单(PO)流程改进业务变更项目. 将不受控制的每月支出减少了67%.
- 领导了一个订单到现金的业务变更项目,重点是改善信用和收款(C)&C) processes. 现金回收效率提高65%.
- 推动文化变革,将业务流程管理和持续流程改进文化嵌入到业务操作中, 哪一个提高了客户满意度.1 to 4.1个月内.
企业系统支持经理
MTN Group
- 计划并实施事业部运营策略. 评估战略目标、风险和收益. 管理与第三方解决方案提供商的约定,以确保实现业务利益.
- 管理全球移动通信系统(GSM)和零售业务,平均每月收入为1亿美元,有6个直接下属.
- 担任项目经理,同时监督一个$2.与32名成员的全球团队合作,包括5名项目经理. 集成了复杂的计费系统.eView作为计费系统替换计划的一部分.
- 作为项目经理负责批发调解系统更换项目. 将互连计费准确度从82%提高到96%,超过了90%准确度的项目目标.
Senior Consultant
Peersconsulting
- 参加了几次战略会议, 运用迈克尔·波特五力理论分析市场, 评估战略目标, risks, 以及制定解决方案的好处, services, 定价策略.
- 为一家油气公司的车队管理系统管理了一个价值3万美元的RFP项目. 完成项目目标并在预算和时间内交付.
- 担任项目经理, 监督执行价值18万美元的车队管理, 并管理一个八人团队,按时在预算范围内交付.
- 管理系统、流程和人员方面的变更,在12周内实现100%的解决方案采用.
- 为该公司的职业健康信息管理系统领导了一个价值2.5万美元的RFP项目.
- 担任项目经理, 监察价值6万元的职业健康资讯管理系统的实施, 管理着一个五人的团队.
- 曾担任业务分析师,并领导了一家石油和天然气公司的4万美元医疗信息管理系统RFP项目. 监督需求收集和端到端的现有和未来流程开发.
Business Analyst
德勤咨询公司
- 在一家石油和天然气公司的人力资源功能项目中担任业务流程分析师,该项目价值3.5万美元,在13周内完成,并与6名成员组成的团队在预算范围内完成.
- 作为业务分析师,支持实施价值5万美元的SBT会计系统, 管理用户验收测试, 便利的最终用户培训, 推动用户接受.
- 在IBM AS/400上为一家石油天然气公司提供系统操作支持. 监督系统可用性、性能和系统访问管理.
Education
工商管理硕士(MBA)
布拉德福德大学-布拉德福德,英格兰
经济学硕士学位
安布罗斯·阿里大学-尼日利亚埃克波马
人力发展经济学研究生文凭
拉各斯大学-拉各斯,尼日利亚
计算机科学学士学位
阿布巴卡尔塔法瓦巴莱瓦大学-耶尔瓦,尼日利亚
Certifications
敏捷项目经理
APMG
变革管理实践者
APMG International
AWS认证云从业者
亚马逊网络服务
精益六西格玛(LSS) |黑带
英国质量基金会(BQF)
ITIL V3基础
OGC
王子2执业者
APMG International
管理成功项目(MSP)
APMG International
Skills
Finance
项目评估,数据分析,资本投资评估,公司财务
Output Software
Microsoft Word, Microsoft Excel, 微软演示文稿, Microsoft Project
Other
Microsoft Visio, 运营管理, 业务流程管理(BPM), 业务转型, 商业咨询, 业务流程优化, 业务流程分析, 项目管理, 持续服务改善(CSI), 需求分析, 利益相关方参与, 利益相关者分析, 利益相关者管理, Project Planning, Process Design, Change Management, 目标运营模式, Lean Six Sigma, Process Mapping, 过程改进, Design, Transitions, 瀑布式方法, Lean, 业务流程, 业务流程建模, 业务流程改进(BPI), Process Flows, 业务流程流(BPF), 性能改进, 流程管理, ADKAR变化模型, Discovery, Implementation, Consulting, iGrafx, Negotiation, 精益项目管理, 敏捷项目管理, 数字化项目管理, IT Projects, Solution Design, 系统实现, 项目管理, Service Operations, Business Strategy, Project Leadership, Systems Analysis, Business Analysis, 解决冲突, 沟通策略, Purchasing, 业务体系结构, 欧博体育app下载, Innovation, Communication, User Behavior, Team Management, Empowerment, Team Building, 业务单元策略, 数字转换, 客户体验, Digital Strategy, 变革型领导, 软件即服务(SaaS), Customer Success, SaaS, Operating Models, 组织变革管理(OCM), 商业计划咨询, 员工的经验, 敏捷产品管理, Documentation, Product Management, Management, Employee Benefits, ARIS Cloud, 组织设计, 机器人过程自动化(RPA), 业务操作, Service Design, 人力资源管理系统(HRMS), Cloud, Cloud Migration, 应用程序生命周期管理, 用户服务策略, Marketing, Entrepreneurship, Circular Economy, Project Analysis, Economics, Programming, Collaboration, On-premise, Sales Strategy, Customer Service, Agile, 企业软件, 包装消费品, Business, 投资分析, 客户服务策略, Ariba Procurement, SAP Ariba, Sourcing & 采购,迭代开发,业务案例,团队,时间盒,Microsoft 365, ServiceNow
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